首页 » 商业财经 » 如何做好口腔门诊管理 第二章以身作则，管理者须提升自身素质
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- 牙科管理工作中的执行力
- 对目标进行跟踪，及时解决问题
- 统一管理，在关键处确立目标
- 目标明确才能执行到位
- 让每个员工清楚自己的任务
- 为团队制定挑战性目标
- 以目标为中心开展工作
- 形成完善的决策流程
- 计划不如变化，变化不如变通
- 对群体决策相信而不迷信
- 鼓励员工勇于提出建议
- 善做决策，稳定军心
- 没有计划就没有所谓的执行
- 凡事从最容易开始
- 放一条鲶鱼，让团队活起来
- 注意职场中的沟通方式
- 保持距离才会产生美
- 批评员工要讲方法
- 用暗示的方式激励员工
- 批评员工要讲究原则
- 说话有技巧，赞美更有力量
- 说服员工也是一门学问
- 倾听也是一种沟通手段
- 好的管理者需要幽默感
- 一切从沟通开始
- 管理者拥有良好的自控能力很重要
- 不断用学习能力提高自身素质
- 如何有效的管理时间
- 第二章第三节管理越简单越好
- 【直播回听】聊点牙科接诊沟通那点事
- 第二章第二节锤炼扎实的业务能力
- 【直播回听】疫情期间门诊如何做顾客群维护
- 第二章以身作则，管理者须提升自身素质
- 第一章6温水效应:做一只高度警惕的青蛙
- 第一章5手表定理:别让员工无所适从
- 第一章5向外走效应:没有调查就没有发言权
- 第一章4蝴蝶效应:管理不可忽视的细节
- 第一章3踢猫效应:负面情绪会传染
- 第一章2人性定理:不要企图改变人性
- 第一章管理人心，你不可不知的管理学方法第一节
剧情介绍
资深口腔管理运营导师郭丽带大家一起学习管理方法，共同开启管理之路……
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